一项具有挑战性的任务，建立一个新的航空公司品牌！

      今天，我们又一次兴奋起来，甚至感觉自己“在云端”，因为一切都准备好了，剩下要做的就是起飞。

背景

      埃尔阿勒是以色列航空业的领先和首选品牌；然而，近年来，它面临着来自其他传统国际航空公司、以色列公司和已开始运营飞往以色列航班的低成本公司的激烈竞争。

      以色列社区偏爱El Al的主要原因是强烈的安全感，这也与高标准的安全、民族自豪感以及与以色列自然的联系有关。鉴于近年来竞争的加剧，El Al的一个主要障碍是价格昂贵的看法。

      “低成本”是全球航空业最具发展性和成长性的概念。然而，在以色列，这一领域仍处于起步阶段:在运营公司的数量和目的地的数量方面，运营仍受到限制。以色列社区一方面以飞行频繁而闻名，另一方面以“价格偏好”而闻名，但他们尚不熟悉这一概念，也不理解低成本公司和传统航空公司之间的区别。

挑战

      第一个挑战:在以色列航空业推出一个新概念并掌控它的机会。

      第二个挑战是:需要推出一种与人们熟悉的El Al模式截然不同的运营模式，同时又不损害一个众所周知且深受喜爱的品牌。这种模式包括最低限度的飞行和服务体验，以及一种新的定价方法:以基本价格购买单程机票，并为任何额外的飞行服务单独付费。

      第三个挑战:定义与直接竞争的真正差异，主要基于其他低成本公司提供的低价，这些公司拥有国际声誉和经验。

解决方案

      我们做出的第一个决定是建立一个独立的品牌(具有独特的身份和差异化的整体体验),并与El Al品牌建立联系，这是其在该类别中的差异化不可或缺的一部分。该品牌的定位是从一个好的家庭出发的廉价航班。

      此外，为了让我们能够在以色列恰当地推广低成本的概念并获得所有权，而不仅仅是解决价格便宜的问题，我们选择的品牌精髓强调了对目标群体的实质性和相关价值:“允许您选择。”这种方法让品牌讲述了低成本概念背后的真实故事，即模块化定价模式，这是价格低廉的原因之一。这种方法允许品牌创造一个独特的故事来对抗直接竞争。

      为了保持与El Al的某种联系，同时传递一种独立的能量，我们为这个品牌选择了UP这个名字，这个名字与El Al这个名字的含义相关联。

      我们开发的品牌语言带来了低成本品牌的典型特征，以及与伞式品牌保持联系的某些锚，以及强调品牌本质——选择——的特征。这就是为什么我们选择浅蓝色作为主色调，云朵作为主要的品牌工具。我们还为每个选择的航班服务开发了一系列独特的图标，并为该品牌的飞机创造了一个独特的设计，在尾部保留了该国的国旗。