长沙企业团队激发方式｜长沙企业狼性团队绝招看丰生水起教育管理公司 -企业资讯-中国设计之窗

长沙企业团队激发方式｜长沙企业狼性团队绝招请找湖南丰生水起教育管理有限公司（以下简称：“丰”生水起教育）我司致力打造企业培训落地服务领导平台，以“让老板不走弯路，让天下生意不难”为使命，以企业培训落地、系统支持达成、服务咨询帮扶、企业孵化平台，为中国企业提供最落地、最好用、最有效的创新服务。“丰”生水起教育管理以专业的服务，高品质、高性价比极致课程，卓越的导师团，不负使命，始终无我，坚持“正德厚生，臻于至善”的价值观，以极致的工匠精神承诺业绩不增涨，没收获退学费，赢得了广大企业、学员的良好口碑，被客户赞为值得信赖的培训落地服务平台。“丰”生水起教育愿携手广大企业家朋友，以点亮亿万生命、成就天下生意，为复兴中华民族而奋斗！
定位：企业培训落地服务领导平台
理念：业绩不增涨，没收获退学费

试错的最终目的是为了实现变革和创新。因此，针对成功的创新，企业也应设置奖励，以激励成功的创新者。通过奖励失败者和成功者，让员工彻底放下试错、犯错的心理包袱，从而在工作中大胆尝试，积极创新，使企业形成绵延不绝的创新之风。企业还可以建立“失败者俱乐部”，让试错形成一种氛围。同时，要鼓励员工分享试错过程中的成功经验和失败教训。由此，大家相互学习，避免再犯同样的错误，从而离成功更进一步。通过讨论失败的创意，也许可以打开另一扇创新成功的大门。

企业除了允许失败，还可以奖励失败。比如，举办“年度最佳失败奖”的评选活动，获奖对象主要针对“因某次失败尝试引发重要的创新成功”的人，这是激发员工试错积极性的有效办法。
即使企业建立了试错机制和容错机制，很多员工还是不敢积极地尝试和创新，为什么？因为“害怕成为出头鸟”“明哲保身”是人的天性。如何破除这一根深蒂固的思想呢？用任正非的话就是“对明哲保身的人一定要清楚”。任正非认为，这些只顾保护自己利益的人是变革和创新的绊脚石。如果在工作中，没有改进行为，甚至一次错误也没有犯过，就应该进行免职。由此可见，任正非鼓励员工试错和创新的决心。

对企业来说，允许员工试错，容许员工失败的态度，意味着企业要为创新付出一定的成本和代价。很多企业之所以没有敢于试错的企业文化，是管理者的推行力度不够，是管理者的个人毅力、耐心、决心和胸怀不够。企业要想建立容错机制和容错的企业文化，管理者就需要在员工犯错和失败时，站出来承担责任，而不是指责员工，推卸责任。
欢迎来电咨询：联系人---郭经理13548664299 公司网站---http://www.fssq666.com