长沙企业目标体系内容｜长沙企业薪酬管理机构就找丰生水起教育管理公司 -企业资讯-中国设计之窗

长沙企业目标体系内容｜长沙企业薪酬管理机构就找湖南丰生水起教育管理有限公司（以下简称：“丰”生水起教育）我司致力打造企业培训落地服务领导平台，以“让老板不走弯路，让天下生意不难”为使命，以企业培训落地、系统支持达成、服务咨询帮扶、企业孵化平台，为中国企业提供最落地、最好用、最有效的创新服务。“丰”生水起教育管理以专业的服务，高品质、高性价比极致课程，卓越的导师团，不负使命，始终无我，坚持“正德厚生，臻于至善”的价值观，以极致的工匠精神承诺业绩不增涨，没收获退学费，赢得了广大企业、学员的良好口碑，被客户赞为值得信赖的培训落地服务平台。“丰”生水起教育愿携手广大企业家朋友，以点亮亿万生命、成就天下生意，为复兴中华民族而奋斗！
定位：企业培训落地服务领导平台
理念：业绩不增涨，没收获退学费

所谓向内看，指的是预测市场行情的变化，并审视自己当前已有的产品，把一些市场前景不太明朗的创新产品舍弃掉，以解放公司被占用的资源。所谓向外看，指的是跳出公司这个小圈子，放眼更广阔的外部世界，走访、了解其他企业或其他领域的创新行为，从中获得启发，继而萌发创新点子。在考虑是否要创新时，取决于我们对未来产业趋势和公司是否有能力最终实现盈利。优秀的创新者必须展现出“专注于未来，立足于当下”的品质和思维，他们会站在未来的角度思考：“五年后的用户如何看待空调的耗电量？十年后人们对医疗环境会有什么需求？”然后，用前瞻性思维去考虑如何应对这种变化，如何满足用户的需求。这个过程就是不断证伪，不断发现正确创新点子的过程。

要想通过不断地证伪发现更正确的创新思路和创新方案，我们就要有一种能够对现存问题进行深入思考的能力。这需要我们有时候把自己沉浸在问题里，有时候又要跳出问题，有时候需要向前看，从不同的视角去进行思考才能找到最佳的创意。所谓向前看，就是从未来的视角看待今天所面临的问题。优秀的创新者会以一个长远目标为起点，通过向后工作，以发现对一些短期问题的解决有帮助的创新方案。他们会基于第一个技术步骤开发更优秀的产品。这样，在解决短期问题的同时，就为长期目标的实现铺平了道路。

对于企业创新，我建议大家遵从爱迪生在创新上的观念：“我不愿发明那些没人掏钱的东西。”这就是说，创新是为了盈利的，是为了给企业带来价值回报的，是为了赚钱的，而不是为了满足自己的某种虚荣心，创造一些没有市场认可度的东西。只有这样，我们的创新才是有意义的创新，才能开发出在解决客户问题的同时，获得利润的产品。这样的创新，无疑是最正确的创新。
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