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魅族M8在“大是大非”争论中成长

理论文摘
4月前 926 6

meizu m8

      尽管有所预料,但是前一篇关于魅族M8的最终还是陷入“大是大非”的争论洪流中去了,所以单独再开一地来讨论一些具体的问题。不肯定不否定,只把M8当作一个研究对象来分析讨论。因为魅族具有一定的代表性,代表本土厂商发展的一股力量,如果只站在“批判”和“守护”的位置上,只会陷入对现象的争论之中。

      了解魅族及M8的成长路线,可以参看 Engadget 和 Gizmodo 这两个网站的文章,这两个网站作为网络新媒体的代表已经具有一定的概括性了,国内网站可以参考手机中国等。这些网站在形成M8热中发挥了巨大的作用,而媒体的关注也是热的一个表现之一,那么背后的原因是什么呢?有很多,我们可以从一些大的或者细小的地方来讨论,当然最为主要的就是 iPhone 以及 Apple,魅族在出M8前是做播放器的(mp3,mp4),这些产品也是依附于播放器的消费需求和 iPod 热上,为M8热的形成奠定了一定的基础。另外07年初山寨机虽然在大众面前还没风起云涌,但是本土手机生产在那时已经风生水起了,只不过没有用“山寨机”这个词而已,国产品牌的全线溃败到手机设计公司的进进退退,按照上面网站的文章来看,在iPhone发布前,魅族正打算开发新一块基于Win CE 的播放器,而魅族老板 J.Wong 在辩护抄袭 iPhone 的时候说,在iPhone发布前,他们已经在开发触摸屏手机了,这也是很自然的事,因为iPhone并不是第一款触摸屏手机,而当 iPhone 发布后,魅族就开始追随这股大火点起了它的小火而燃烧至今,按照 iPhone 的样子以很快的速度画出了M8最初的效果图,这一招当时已经是 iPod 模仿者中惯用的伎俩,第一时间以效果图见人先。另外一个细节就是 J.Wong 个人参与其中,以往我们很少可以一个公司的老板直接走到台前,走进论坛,事实上中国企业的老板更愿意在幕后,而后一系列的举动,人们都会以 J.Wong 的言论最为信息权威的参考,虽然 J.Wong 也是一种遮掩的方式出现在人们面前。

      M8开始点燃的那堆小火只是 iPhone 强大飓风的周边效应,但魅族并不像其他一些玩家或厂家玩一把就走人了,而是将它坚持下去,这一点符合我们“做出来,传出去”文中中说的“做出来”这一特点。我们可以定为它是围绕 Apple 的一种周边灰色产业,这个产业是非常广袤的,特别是在中国这块知识产权还是荒漠的土地上,有多少企业得意于Apple公司,加上消费市场的原因,比如Apple产品的高价等。除了这个,就是另外一个被忽视讨论的话题,也在前一篇文章中说到的,中国特鲜明的数字产品的消费文化。数字消费品在中国当前就是从MP3(包括MP4)到手机这一条路,最笼统的概括就可以分为“高端”和“大众”两类,前者是像 Apple 这些品牌,后者就是本土品牌和本土品。我觉得相对于后者,高端是一个比较单一化的消费现象,消费群就是由前文提到的“自上而下”的那些意见领袖所引导的,他们无视后者的存在,一直追随在潮流的前端。而后者“大众”消费,是一个非常复杂而又日益多样化的市场,他们中一部分会向前者“高端”靠近渗透,这一部分的消费者在M8追随者中占有非常大的比重,从追求功能满足和性价比到感性的品牌消费。

      “自下而上”消费者从物质的理性消费走向感性品牌消费,但M8需要从感性的赴焰走向理性的制造。M8先开始朝着越来越像的路子去描摹iPhone,然后又慢慢找一些自己的路子,毕竟M8只是M8,能做出 iPhone 的也只有 Apple。按照中国大众用户的一些需求以及魅族从事MP3的一些经验而自身的实力,M8也慢慢成型,比如硬件的选择,功能的取舍。多数人都了解M8的技术含量,但短时的消费可不只是靠技术含量来取胜的。

      M8是一个非常中国化的产品,魅族的新网站上有M8的模拟视频,可以见这。可以说它是一个“西学为体,中学为用”的东西,只有 iPhone 的一件外衣,里面全都是中国特色,甚至现在它完全可以将这件外衣脱掉了。为什么说“中国特色”这么鲜明?我们从一个很细小的地方说起。

      魅族的标志M,像什么?傲游浏览器!所以可以将 iPhone 比作 Firefox,将M8比作傲游,不知道你是否有这种感觉?

      M8的外观设计前后也有了一些变化,从山寨机的样子(最开始的平面效果图)慢慢向iPhone靠拢,比如最早和一代iPhone一样,背后分黑白两块到最后完整一块,当然也和其他几乎所有Apple产品的模仿者一样只是从大概的方面模仿iPhone,并不能在细节上追随iPhone,只追求一个赝品而不是艺术品。

      对iPhone还是M8,UI只最主要的一部分,M8的UI的设计也一样,用我们以前一篇文章(北施shopping)来说,就是“模板”式设计的结果,这也是当今中国设计的最主要的一个特点,就是从“模板”中成长出来的。比如说UI中的icon设计,都是从平面软件中描摹Apple风格起家的,只有icon的样子,没有icon的精神,也许从立体感、光感都不错,但也只是一个“模板”式设计的产物。“模板”式设计并不是说真的依样画葫芦,也是有变化的,比如还是从一个小的地方来说,前篇图中那个播放界面的时间轴,是不是和其他不一样?但我们说的“模板”式设计的产物指的是精神的,比如说只追求“不一样”,只追求“其中之一”而不是“其中唯一”,而“不一样”是很容易的,在软件中捣鼓捣鼓看着不错,就是它了。

      或许在其中我们也能看到自己的影子。

      前面说到M8并没有太多技术含量,这也是很多人无视它的一个地方,那中国又有什么有技术含量的呢?也可以换句话说作“二次开发”没有技术含量吗?在等到中国也出现一个公司搞出自己 Android 前,我们不妨用“生产力”来代替和概括“技术”、“创新力”等词语。说到生产力,可以继续我们前文的疑问,为什么诞生这股热潮是来自魅族这样的企业,虽然魅族不是小作坊,但是中国有很多大公司啊,为什么他们没有做出一款让人吹捧的手机呢?为什么手机中的国产品牌全线溃败,而山寨机春风吹生般的生长呢?因为无论大小公司都没有前面说的“创新力和技术含量”,但是小公司有他的“生产力”,这种“生产力”得益于环境和机制,同时我认为也是时代所致。

      从互联网来说,Web2.0兴起之后,创新的天空属于小公司,甚至是个人。以小见大,比如 iPhone 的 App Store 就成了一些个人,小公司的发挥天地。那么从大的来说,互联网的发展让资源和信息充分的利用,并将世界扁平化,让个人的生产力得到解放,将会对旧有模式的生产产生一定的冲击。比如说到我们的工业设计上来,工业设计公司以前都是靠出售图纸这样一种单一服务,而现在是一种战略性的咨询服务,而有一些小的公司则是以设计为起点,自己作为自己的客户。面对这样扁平化的市场,不难出现一个个类似Apple的小公司。华为在分析山寨机的一份演示中将山寨机归纳到“狼性”,我到觉得这些土狼驰骋的土地应该更受重视。

      这篇文章建议不再讨论“大是大非”的问题,可以从小地方来谈M8带给你的一些感想,或许你不知道对错,就像我上面敲的这些,但“启发”本来就不是一个“关于真理标准性问题”,而是一种类似脑力激荡的交流。


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