动画帝国迪斯尼走向没落?-行业资讯-中国设计之窗

　　北京时间2月12日，美国最大的有线电视公司康卡斯特(Comcast)出价546亿美元（国外媒体对康卡斯特的出价金额报道不一，有称为660亿美元），欲恶意收购沃尔特-迪斯尼公司(Walt Disney Corporation)。如果巨变真的发生，那么，这一曾经给几代人带去幸福欢笑的业界巨人，将从此踏上另一条征程。

　　听到这一消息的迪斯尼Fans无不黯然神伤。虽然转变也许意味着业绩的扭转，但，热爱迪斯尼的人们，始终不愿接受“大江东去”的现实。在短短一天内，美国的各大网站上都出现了大量“哀悼性”的Fans留言，其中一位在“老鼠星球”（Mouse Planet）上这样写道：“虽然我不喜欢伊斯纳（迪斯尼饱受争议的现任总裁），但在如今迪斯尼四面楚歌的情况下，这样的恶意收购几乎让我掉下眼泪。就好像有个梦想被他们熄灭了。到下周，迪斯尼还会存在么？还是改名换姓，变成那个什么康卡斯特？”

　　另一则“老鼠星球”上的留言则写道，“是的，伊斯纳应该走，这毫无疑问。一开始他还不错，但现在却越来越短视。但是，把迪斯尼卖给康卡斯特只会雪上加霜……真正的迪斯尼精神是美国式的，卖了她，就等于没了灵魂。如果沃尔特冥下有知，也许此时也会心急如焚吧。”

　　与迪斯尼有着终身感情的，不只是这些热切而真诚的影迷，还有那些为迪斯尼贡献出毕生精力的艺术家们。比如为迪斯尼建设过“铁路公园”的麦克尔·布劳吉Michael Broggie。“迪斯尼有很多员工，他们和那些股东一样，都在这里播撒了对未来的期望。这不仅仅是经济上的投资。迪斯尼代表了这个国家文化的一角，她树立了家庭娱乐的典范，然而正是那些曾经最欣赏我们的观众，如今觉得，我们迷失了自己。”

　　每天，全球各地都有超过10万名游客在迪斯尼的主题公园高高兴兴地坐上蒸汽火车，他们的每一点满足，都像对其他传统迪斯尼产品的渴慕一样，是这个世界需要迪斯尼的最大证据。然而当年沃尔特一手画出的感动正在逐渐消失，巨大的工业体系和急速的技术进化已经让迪斯尼无法保持安宁的姿态。“从一个媒体巨人到另一个媒体巨人，这样不可避免的交接，迟早会发生。”麦克尔·布劳吉说。

　　另据报道，美林公司(Merrill Lynch)迅速发布了一份报告，称康卡斯特收购迪斯尼将是一个“极好的、明智的合并”。不过，迪斯尼未必会这样想。

　　迪斯尼原定于周三收盘后公布业绩，但由于康卡斯特在盘前就提出了并购要约，迪斯尼则提前公布了业绩报告。截至2003年12月31日的第一财政季度，迪斯尼的每股收益从上年同期的5美分大幅增长至33美分，主要得益于电影制作业务的发展。在有关业绩的讲话中，艾斯纳先生热切地对股东强调说，他认为这些业绩数据“非常强劲”。第一季度净收入从去年同期的3600万美元（合每股2美分）升至6.88亿美元，即每股33美分。在进行会计修正前，去年第一季度的净收入为1.07亿美元，即每股5美分。收入上升了19%，从71.7亿美元激增至85.6亿美元。

　　但这部分业务业绩的增长也暴露出迪斯尼的弱点。公司今年从未有过地销售了1.4亿张VCD和DVD，其中包括由Pixar制作的《海底总动员》(Finding Nemo)。如果没有Pixar高质量的制作和市场前景很好的VCD和DVD，迪斯尼今后的恐怕很难再有这样的业绩了。

　　迪斯尼还预计，本财政年度的持续经营利润将增长30%，并努力在2007年前保持双位数的复合增长率。

（CSC编辑）